○ Аналитика и перевод интеграции проекта с API на Kafka

○ Создан полный бизнес-процесс работы направления as is, проанализированы требования бизнеса, создана схема to be в нотациях BPMN

○ Осуществлено внедрение нового логистического оператора. От сбора бизнес требований, до быстрого внедрения MVP и успешного развития подпроекта по роудмапу

○ Внедрен Scrum процесс для команды из 12 человек, команда в процессе перехода на SAFe и запуск поездов

○ Выполнение роли Scrum мастера позволило добиться увеличения velocity команды, уйти от лишних организационных затрат

○ За счет эффективного проведения Scrum активностей, демо и результаты отдела признаны лучшими, среди различных отделов компании

○ В качестве роли Team-leader-а осуществлены ревью 360 для разных сотрудников, создана матрица компетенций

Методологии проектов:

Scrum Kanban Waterfall

Основные используемые программы и продукты:

• Jira+Xray
• Confluence+plugins
• HeidiSQL
• Figma
• Diagrams.net
• Miro
• MS Visio
• Gitlab
• Bitrix+Bitrix CRM (коробочные решения)

○ Внедрены новые механики монетизации, различные иды рекламы по действиям, игровые механики внутри неигрового приложения;

○ Внедрены и настроены аналитики, разработка осуществляется через АВ тесты и гипотезы основанные на метриках (DevtoDev, Amplitude, AppsFlyer, Firebase);

○ Реализованы интеграции с Газпромбанк, Faceit, WASD для создания игровых механик и привлечения трафика из текущей аудитории приложения;

○ Осуществлен переход на новый дизайн с переработкой всего функционала приложения;

○ Внедрена система Growth Hacking и по ней реализован ряд фичей;

○ Подобраны Android, Backend и Fullstack программисты (без участия HR-а);

○ Разработаны боты ВК, посадочные страницы с привлекающими механиками, сайты и Single page app для различных акций с игровыми механиками и других сервисов вокруг основного продукта;

○ Внедрен Wiki на основе Notion;

○ Внедрен jira service desk для службы тех. поддержки и автоматизирована их работа.

○ Реализован проект по выдаче более 30000 электронных призов, наработки данного проекта использовались в дальнейшем;

○ Созданы 7 ботов ВК разной сложности с различными механиками поощрений за действия;

○ Созданы посадочные страницы под 5 проектов клиентов, в том числе с личными кабинетами пользователей и механиками поощрения за действия;

○ Создана игра ВК под спец. проект;

○ Реализовано приложение для браузера для автоматизации ряда процессов на веб страницах (антискам система и автоматизация обмена электронными предметами);

○ Реализованы интеграции приложения SkinSwipe с различными сервисами, платформами, сайтами.

Методологии проектов:

Scrum Kanban Waterfall

Основные используемые программы и продукты:

• Trello
• Notion
• Miro
• Jira
• Confluence
• Figma
• Draw.io
• Microsoft Project
• Adobe Photoshop
• Discord
• Zoom

○ Ответственность за продажи, маркетинг, осуществил рост направлений по интернет-торговли ассортиментом более 30 000 артикулов;

○ Запустил ряд web проектов, магазины на Битрикс со сложными синхронизациями, посадочных страниц и web-сервисов;

○ Внедрил канбан для работы офиса (включая не IT проекты);

○ Управлял всеми подрядчиками и субподрядчиками (командой разработки, дизайнерами, группами сопровождения, сис. админами и т.д.), подобрал команду из 5 фрилансеров для работы на постоянной основе;

○ Внедрил и доработал учетную систему и кассы со сложными механиками синхронизаций, бонусных карт и акций;

○ Создал ряд маркетинговых акций как для оффлайна так и онлайна, основанные на аналитике и IT бизнес-процессах;

○ Расписал множество веток бизнес-процессов компании и оптимизировал, зарефакторил старые, запустил новые;

○ Выполнил сотни мелких задач и десятки проектов с разным уровнем участия, включая сторонние сферы (продажи, склад, товарная матрица, аналитика и т.п.).